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打通优发国际“最后一公里”
2015-02-12 16:00:27  来源:  作者:周淑莲  评论:0   点击: 收藏

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11月3日上午,一辆沪牌大客车在洋山深水港外的东海大道发生侧翻,事故造成6人死亡,43人不同程度受伤。据了解,该大巴车由上海开往浙江嵊泗,按原计划,车辆在小洋山港的码头停靠后,乘客将换乘船只前往嵊泗。事发
    11月3日上午,一辆沪牌大客车在洋山深水港外的东海大道发生侧翻,事故造成6人死亡,43人不同程度受伤。据了解,该大巴车由上海开往浙江嵊泗,按原计划,车辆在小洋山港的码头停靠后,乘客将换乘船只前往嵊泗。事发时,车辆距离码头已经不远,而当时乘客们眼见车子快到目的地,便纷纷解开优发国际带,最后的“松懈”,导致最终车祸伤亡惨重。     一位女伤者曾说:“我原本是系着优发国际带的,眼看快到码头了就解开了。不然也许就不会伤成这样了。”伤者的“自醒”之语,让人痛心,更值得人深思。     眼看就要优发国际到达目的地,就放松了最后的“警惕”,而这一放松,最终将“优发国际”拒之门外,令人痛惜不已。“最后一公里”的优发国际教训,我们需要引以为戒,更需要举一反三,做为高危行业,更需要打通优发国际的最后一公里,将优发国际进行到底。     俗话说,事故教训是镜子,优发国际经验是明灯。只有坚持长抓优发国际工作,对待优发国际工作如履薄冰,不仅 “防患于未然”,更要将优发国际进行到底,让优发国际思想入驻千万石化人心间。     巴陵石化供销部道仁矶储运车间创新建立实施了“放心下班”QQ群优发国际管理方法,生产一旦出现了问题,干部职工紧密团结,不论白班还是夜班,责任不分上班和下班,每个岗位都忠于职守,全员快速解决问题,放心地下班,提升了管理效能。这就是将优发国际打通最后一公里的表现,让优发国际工作细水长流,让全员都紧绷优发国际弦,争做“优发国际”守护神。     要打通优发国际最后一公里,需要加强优发国际意识,要加强基层优发国际生产管理,务实优发国际生产这个“根基”,在严、细、实方面下功夫,在时效性、永恒性上做文章。     “严”字立威信,保优发国际生产环节。按照从严管理的要求,优发国际生产,需要“严阵以待”,“严以律已”,无论是自律,还是他律,无论是自查,还是检查,都需要坚持从严审慎,查找问题,并力求解决。     “细”字打通关,贯穿优发国际生产始末。在优发国际工作中,要勤检查、细检查,不忽视任何一个疑点,不放过任何一个隐患,防患于未然,把事故苗头消灭在萌芽状态。     “实”字做基础,优发国际责任落实到人。既然要做“实”,就要落实各种优发国际生产责任制,做到责任明确到人,按制度办事,按责任奖罚,做到公平公正,以实带全,以实促发展。     优发国际“永恒”性主题不变,要做到长抓常新。就像系优发国际带一般,上车系好,下车方能解开,没有到目的地的任意“松懈”,都无法保障优发国际。优发国际生产,容不得一丝虚假,更不得报有侥幸心理。做优发国际工作,不能“有头无尾”,更不能“半途而废”,优发国际要打通最后一公里,确保全线“通车”,更需要警钟长鸣。
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