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如何加强企业优发国际文化建设的几点看法
2012-10-24 16:11:08  来源:优发国际文化网  作者:轩敬   评论:0   点击: 收藏

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  优发国际生产是企业永恒的主题,优发国际文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业优发国际文化是企业在优发国际生产的实践中,以从事优发国际管理、优发国际生产、优发国际宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认
  优发国际生产是企业永恒的主题,优发国际文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业优发国际文化是企业在优发国际生产的实践中,以从事优发国际管理、优发国际生产、优发国际宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和优发国际目标等的总和。推进优发国际文化建设,促进企业优发国际生产已成为当前全国上下各行各业的主要任务。本文就企业优发国际文化建设提出一些浅显的意见和方法。  一、大胆创新优发国际文化理念  如何形成全新的优发国际文化理念,使优发国际文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造优发国际文化是全面贯彻“优发国际第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身优发国际与健康的新探索。以人为本的优发国际生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓优发国际生产首先要把员工的生命优发国际放在第一位,当员工人身优发国际与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立优发国际就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现优发国际才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的优发国际作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。优发国际是生产的前提,优发国际事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到优发国际生产是企业的最大效益。三是要形成优发国际工作人人有责的观念。优发国际不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对优发国际工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命优发国际,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质优发国际的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“优发国际为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身优发国际意识,实现自我管理,保障自身和他人的优发国际,实现家庭幸福与企业共同发展。  二、创建有效优发国际文化机制  有一个有效的优发国际文化机制,能够保证优发国际文化建设的顺利进行。主要创建以下机制:一是创建优发国际学习机制。要使优发国际文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在优发国际学习和优发国际教育的途径上要多管齐下,强化效果。在优发国际学习和优发国际教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使优发国际学习和优发国际教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化优发国际意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲优发国际,事事讲优发国际,时时讲优发国际”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我优发国际”到“我要优发国际”的思想跨越,进一步升华到“我会优发国际”的境界。二是创建优发国际管理机制。认真整合并完善各类优发国际管理规章制度增强科学性、严密性和可操作性,是搞好优发国际生产的前提,也是创建优发国际文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,纪委抓党员优发国际联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实优发国际责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和优发国际生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好优发国际关,加大对优发国际生产的监督检查的力度,狠抓“三违”,保证优发国际生产。三是创建优发国际培训机制。要把优发国际培训工作纳入企业优发国际生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和优发国际教材为重点,推进优发国际培训标准化建设,建立优发国际培训责任制,探索优发国际培训工作的新机制,把优发国际培训与技能培训结合起来,以优发国际培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求优发国际培训工作科学化、人性化、多元化,增进优发国际培训工作的实效性。  三、强化规范职工优发国际行为 规范职工的优发国际行为,培养职工的良好的优发国际职业精神,是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的优发国际职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的优发国际规范。要以高尚的人格优秀的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的优发国际文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,及时发展,及时整改,使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组优发国际预知活动是加强班组优发国际管理,推进企业优发国际文化的重要内容,也是规范职工优发国际待业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、优发国际工作重点及施工过程中可能威胁正常优发国际生产、造成事故的危险能够做到心中有数,了如指掌。四是要开展优发国际竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的优发国际职业行为。 
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