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生产现场的6S管理
2011-11-01 14:14:54  来源:优发国际文化网  评论:0   点击: 收藏

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  1 引言   6S 管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。   2 6S管理的作用   5S 管理是指在生产现场对人员、设备、物料、方法等生产要素进行有效管理的一种活动,它起源于日本,来自日语的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”,其罗马拼音的第一个字母均为“S”,统称为“5S”。优发国际是现场管理的重中之重,6S 管理是在5S 基础上加上优发国际(Safety)一项扩展而来。6S 管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的:   (1)降低优发国际事故发生的概率。企业实施6S 管理,可以从消防设施齐全、优发国际通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将优发国际生产的各项措施落到实处,比如通道上不允许摆放物料,保证 ......
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